وقتی ساختن ارزان شد، انتخاب برنده سختتر شد
هوش مصنوعی هزینه و زمان ساخت محصول اولیه را کاهش داده، اما تشخیص استارتاپهای ماندگار را برای سرمایهگذاران دشوارتر کرده است. در این شرایط، مزیت واقعی در داده اختصاصی، توزیع، حفظ مشتری و سرعت یادگیری تیمها شکل میگیرد.
ایران بدون افق؛ چرا بازگشت به برنامهریزی بلندمدت یک فوریت ملی است
در اقتصاد ایران، «بلندمدت» دیگر نام یک دوره زمانی نیست؛ به واژهای آرمانی تبدیل شده است. در چنین فضایی، برنامهریزی پنجساله حتی پیش از آنکه روی کاغذ بیاید، زیر فشار واقعیتهای پنجروزه فرسوده میشود.
«مدرسهای به نام بحران»؛ روایت رضا غیابی از پنج آموخته برای روزهای دشوار کسبوکار
رضا غیابی در چهلونهمین همایش فصلی MITM، طی سخنرانی «مدرسهای به نام بحران» پنج آموخته کاربردی برای مدیریت کسبوکار در روزهای دشوار را مرور کرد.
چرا مدیران عامل، مدیران بازاریابی خود را شکست میدهند؟
در بسیاری از جلسات مدیریتی، وقتی صحبت از استخدام مدیر بازاریابی میشود، مدیرعامل جملهای میگوید که در ظاهر کاملاً منطقی به نظر میرسد: «کسی را میخواهیم که فروش را تکان بدهد.»
گفتوگوی رضا غیابی با پادکست «مسئله»: از استراتژی در دوران نااطمینانی تا آینده کار در عصر هوش مصنوعی
این گفتوگو به بررسی یکی از مهمترین پرسشهای امروز مدیران، کارآفرینان و فعالان کسبوکار میپردازد: در جهانی که همزمان با جنگ، نااطمینانیهای اقتصادی و تحولات شتابان هوش مصنوعی مواجه است، چگونه میتوان همچنان استراتژیک فکر کرد، تصمیم گرفت و مسیر ساختن را ادامه داد؟
از مبارزه با «هزار فامیل» تا رؤیای «صد هزار خانواده کارآفرین»
هرگاه سخن از فساد اقتصادی، روابط ناسالم قدرت و اقتصاد غیررقابتی به میان آمده، نام هزار فامیل نیز در کنار آن قرار گرفته است.
پنج راه نجات برای کسبوکارهای کوچک و متوسط در اقتصاد بلاتکلیف ایران
در سالهای اخیر، مدیران کسبوکارهای کوچک و متوسط ایران بیش از آنکه درگیر رقابت با رقبای خود باشند، با متغیری به نام «ابهام» دستوپنجه نرم کردهاند.
انتصاب رضا غیابی به عنوان مشاور توسعه نوآوری پارک فناوری پردیس
در راستای توسعه برنامههای ترویجی و تقویت همکاریهای تخصصی در زیستبوم نوآوری کشور، طی حکمی از سوی ادارهکل ترویج و توسعه خوشههای نوآوری پارک فناوری پردیس، رضا غیابی به عنوان مشاور این ادارهکل منصوب شد.
وقتی مدیران کوچک پشت صندلیهای بزرگ مینشینند
اما اشتباه مدیری که اختیار جابهجایی هزاران میلیارد تومان منابع، انعقاد قراردادهای بزرگ یا تصمیمگیری درباره آینده یک صنعت را دارد، میتواند هزینهای به اندازه سالها فرصت از دسترفته برای یک کشور ایجاد کند.
مالیات پنهانی که موتور رشد شرکتها را خاموش میکند
این روزها اقتصاد ایران بیش از آنکه از «بحران» آسیب ببیند، از «غیرقابل پیشبینی بودن بحران» ضربه میخورد؛ وضعیتی که افق تصمیمگیری شرکتها را کوتاه کرده و بسیاری از بنگاهها را از توسعه و سرمایهگذاری به سمت مدیریت بقا سوق داده است.
