پرش به محتوا
رضا غیابی؛ یک فرصت‌آفرین
  • سرآغاز
  • سرآغاز
درباره رضا غیابی
  • بیوگرافی
  • سوابق حرفه‌ای
  • بیوگرافی
  • سوابق حرفه‌ای
  • رخدادها
  • رخدادها
نوشتارها
  • یادداشت‌ها
  • جستارها
  • کتاب‌ها
  • یادداشت‌ها
  • جستارها
  • کتاب‌ها
از دیگران
  • اندیشه غیابی در نوشتار دیگران
  • گواه عملکرد
  • اندیشه غیابی در نوشتار دیگران
  • گواه عملکرد
گفتارها
  • سخنرانی‌ها
  • مصاحبه تصویری
  • مصاحبه صوتی
  • مصاحبه مکتوب
  • سخنرانی‌ها
  • مصاحبه تصویری
  • مصاحبه صوتی
  • مصاحبه مکتوب
دیدارها
  • یاران فرصت‌آفرین
  • صبحانه‌های فرصت‌آفرین
  • یاران فرصت‌آفرین
  • صبحانه‌های فرصت‌آفرین
  • ارتباط
  • ارتباط
فارسی
English
سرآغاز
گفتار
مصاحبه مکتوب
محتوا قلب تپنده اینوتکس است

محتوا قلب تپنده اینوتکس است

مصاحبه مکتوب

تاریخ انتشار: 12 اردیبهشت 1403

نگارنده: بهناز ملکی خبرنگار کارنگ

رضا غیابی، دبیر بخش محتوایی رویداد اینوتکس در گفت‌وگو با «کارنگ» در خصوص بخش‌های مختلف محتوایی این رویداد توضیح داد. به گفته او انتظار می‌رود با برگزاری بخش محتوایی اینوتکس و پرداختن به مسائل مختلف اکوسیستم استارتاپی، دغدغه اکوسیستم تبدیل به دغدغه عموم مردم شود.

غیابی در خصوص محتوای رویدادهای اینوتکس امسال عنوان کرد: «کنفرانس‌ها در چهار حوزه برگزار خواهند شد؛ یکی کنفرانس استیج اینوتکس است که به موضوعات اکوسیستم استارتاپی می‌پردازد. نکست‌استیشن را برگزار خواهیم کرد که به موضوعات های‌تک و تخصصی حوزه فناوری؛ به خصوص به آینده‌پژوهی خواهد پرداخت. فروم حکمرانی را نیز خواهیم داشت که به تعامل رگولاتور و حاکمیت با اکوسیستم می‌پردازد. در کنار این کنفرانس‌های اصلی برنامه‌های جانبی دیگری نیز وجود دارد که در قالب استیج‌های کوچک‌تر برگزار می‌شوند. هنوز تعداد استیج‌های کوچک قطعی نشده، اما تعدادشان زیاد است.»

غیابی در ادامه درباره انتظارات از بخش محتوایی اینوتکس ۲۰۲۴ اظهار داشت: «مشخصاً چند انتظار وجود دارد. از روز ابتدایی طراحی برنامه محتوایی اینوتکس اهدافی داشته‌ایم که به بخش قابل توجهی از آنها نیز رسیده‌ایم. هدف اول این است که دغدغه اکوسیستم استارتاپی تبدیل به دغدغه عموم جامعه شود و همه بتوانند به اقتصاد دیجیتال ورود کنند و با این بخش تعامل داشته باشند. قسمت دوم این است که فعالان این صنعت با یکدیگر تشریک ‌مساعی کنند؛ به این معنی که نظرات یکپارچه و خوبی داشته باشند.»

 او در ادامه بیان کرد: «نوآوری‌ استفاده‌شده در یک صنعت می‌تواند در صنایع دیگر هم به کار رود؛ بنابراین به اشتراک گذاشتن مسائل در این حوزه بسیار پراهمیت است. هدف سوم نیز اجتماع‌سازی و ارتباط‌گیری بین فعالان اکوسیستم است که در حاشیه برنامه‌های محتوایی ایجاد خواهد شد. هدف نهایی گفت‌وگوی حاکمیت و نهادهای رگولاتوری با بخش خصوصی است.»

در اینوتکس سال ۲۰۲۳ پیش‌بینی می‌شد اکوسیستم استارتاپی دست‌خوش برخی تغییرات شود. دبیر بخش محتوایی رویداد اینوتکس درباره تحقق این پیش‌بینی‌ها، مطرح کرد: «در اینوتکس سال گذشته پیش‌بینی شد که هلدینگ‌های صنعتی بزرگ برای سرمایه‌گذاری اقدام کنند. اکنون در این راستا تحرکات گلرنگ و فولاد مبارکه را در این حوزه مشاهده می‌کنیم که هر کدام با مبلغ بالای یک همت وارد اکوسیستم شده‌اند و در حال سرمایه‌گذاری هستند. پیش‌بینی بعدی این بود که رگولاتوری تقلیل پیدا کند و تا حدی هوشمند شود که این اتفاق هم افتاد. همین‌طور سال گذشته درباره کیفیت اینترنت بیم‌دهی می‌دادیم که اکنون همان وضعیت پیش‌ آمده است. به طور کلی تمام پیش‌بینی‌های بیان‌شده در استیج را امروز در جامعه می‌بینیم.»

غیابی در ادامه درباره هدف غایی بخش محتوایی اینوتکس بیان کرد: «دغدغه‌های کلی اکوسیستم استارتاپی هر سال قبل از برگزاری رویداد از فعالان این حوزه پرسیده می‌شود و بر اساس دغدغه‌های آنان برنامه‌ها طراحی می‌شوند. این دغدغه‌ها متفاوت و متنوع هستند؛ از روش‌های انجام کسب‌وکار در ایران گرفته تا روش‌های سرمایه‌پذیری، روش‌های شرکت در بورس و مجوزهای قانونی. همچنین فعالیت‌هایی که لازم است در حوزه رگولاتوری انجام شود در میان موضوعات دغدغه‌مندی‌ها وجود دارد. می‌توان گفت هیچ دغدغه‌ای در اکوسیستم استارتاپی نیست که به آن نپردازیم.»

دبیر بخش محتوایی اینوتکس در خصوص میزان استقبال از بخش محتوایی و نمایشگاهی این رویداد گفت: «بخش محتوایی قلب تپنده نمایشگاه اینوتکس است. این نمایشگاه برعکس دیگر نمایشگاه‌ها که اغلب فضافروشی می‌کنند، ترویج فرهنگ نوآوری و کارآفرینی را دنبال می‌کند. محتوا همیشه نقش مؤثری در اینوتکس داشته و حتی شرکت‌هایی که در اینوتکس غرفه‌دار هستند با رویکرد محتوایی در نمایشگاه حاضر می‌شوند. یکی از مصداق‌های استقبال وب از بخش محتوایی اینوتکس این است که کانال آپارات اینوتکس بالای ۲۵ میلیون بازدید داشته است.»

غیابی در پایان درباره تنوع شرکت‌کنندگان عنوان کرد: «تنوع در میان شرکت‌کنندگان بسیار زیاد است. اما اگر بخواهیم تقسیم‌بندی کنیم می‌توان گفت که بین شرکت‌های فناوری و نوآور یا به عبارتی شرکت‌هایی که بر مبنای بازار طراحی می‌شوند یا شرکت‌هایی که بر مبنای نوآوری هستند، تعداد شرکت‌های فناور مبتنی بر بازار بیشتر است. این استارتاپ‌ها بیشتر در بازار نوآوری کرده‌اند و نه در فناوری. این دست از استارتاپ‌ها در زندگی واقعی روزمره شهروندان تأثیر بیشتری دارند.»

محتوا قلب تپنده اینوتکس است

دبیر بخش محتوایی اینوتکس عنوان کرد که برنامه‌های محتوایی رویداد براساس دغدغه‌های مطرح شده از سوی فعالان اکوسیستم استارتاپی طراحی می‌شوند

دانلود فایل
اشتراک گذاری:

مطالب مرتبط

مصاحبه مکتوب

رهاشدگی استارتاپ‌ها، مصاحبه رضا غیابی با ایرانین استارتاپ

یادداشت‌

تعرفه اینترنت و سناریوهای پیش‌رو

یادداشت‌

هوای آلوده، اقتصاد بحرانی

مشاهده بیشتر

در جریان باشید

با عضویت در خبرنامه‌ در جریان مسیر حرفه‌ای رضا غیابی قرار بگیرید. این خبرنامه پاسخ عمومی غیابی به این پرسش متداول است:‌ «چه خبر؟»

عضویت خبرنامه در لینکدین
تحلیل وقایع در اکوایران

این وب‌سایت توسط اندیشکده‌ی فرصت‌آفرین مدیریت می‌شود. بازنشر تمام مطالب با ذکر منبع بلامانع است.

رضا غیابی؛ یک فرصت‌آفرین
Search
  • سرآغاز
  • سرآغاز
درباره رضا غیابی
  • بیوگرافی
  • سوابق حرفه‌ای
  • بیوگرافی
  • سوابق حرفه‌ای
  • رخدادها
  • رخدادها
نوشتارها
  • یادداشت‌ها
  • جستارها
  • کتاب‌ها
  • یادداشت‌ها
  • جستارها
  • کتاب‌ها
از دیگران
  • اندیشه غیابی در نوشتار دیگران
  • گواه عملکرد
  • اندیشه غیابی در نوشتار دیگران
  • گواه عملکرد
گفتارها
  • سخنرانی‌ها
  • مصاحبه تصویری
  • مصاحبه صوتی
  • مصاحبه مکتوب
  • سخنرانی‌ها
  • مصاحبه تصویری
  • مصاحبه صوتی
  • مصاحبه مکتوب
دیدارها
  • یاران فرصت‌آفرین
  • صبحانه‌های فرصت‌آفرین
  • یاران فرصت‌آفرین
  • صبحانه‌های فرصت‌آفرین
  • ارتباط
  • ارتباط
فارسی
English