رضا غیابی در چهلونهمین همایش فصلی MITM، طی سخنرانی کوتاهی با عنوان «مدرسهای به نام بحران»، برخی از آموختههای خود درباره مدیریت کسبوکار در شرایط بحرانی را با حاضران در میان گذاشت.
چهلونهمین همایش فصلی MITM روز یکشنبه ۲۸ تیرماه ۱۴۰۵ در آمفیتئاتر زندهیاد رضا نیازمند در سازمان مدیریت صنعتی برگزار شد. این رویداد به دانشپذیران و علاقهمندان حوزههای «مدیریت کسبوکار هوشمند و تحولگرا» و «نوآوری استراتژیک در کسبوکار» اختصاص داشت.
غیابی سخنان خود را با این پیشفرض آغاز کرد که شاید برای آموختن رفتار درست در بحران امروز دیر شده باشد؛ اما اگر تجربههای این روزها بهدرستی درک و ثبت شوند، میتوان بحران بعدی را متفاوت و سنجیدهتر پشت سر گذاشت.
او در ادامه، پنج آموخته را که از نگاهش برای مدیران و صاحبان کسبوکار اهمیت بیشتری دارند، مطرح کرد:
۱. کسبوکار به هدفی فراتر از پول نیاز دارد و باید معنایی بیش از یک فرصت درآمدزایی داشته باشد.
۲. هنگامی که امکان اثرگذاری جدی بر شرایط بازار وجود ندارد، میتوان زمان و توان سازمان را صرف تقویت زیرساختهای آن کرد.
۳. مدیران باید سازوکار پول را بهدرستی بشناسند؛ زیرا نقدینگی در روزهای دشوار، مهمترین اکسیژن کسبوکار است.
۴. انعطافپذیری به معنای کنار گذاشتن ارزشها نیست. برخورداری از اصول محکم، به سازمان اجازه میدهد روشهای خود را متناسب با شرایط تغییر دهد، بیآنکه از ارزشهایش فاصله بگیرد.
۵. وفاداری کارکنان با تصمیمهای مقطعی در روزهای بحران ایجاد نمیشود؛ بلکه حاصل سالها توجه، احترام و اهمیت دادن واقعی به سرمایههای انسانی است.
این موضوعات در فرصتی حدود ۲۵ دقیقه مرور شدند. فضای صمیمی سخنرانی و شوخطبعیهای کوتاه میان بحث نیز کمک کرد تا گفتوگو درباره موضوعی جدی و دشوار، با همراهی بیشتر حاضران پیش برود.
غیابی در پایان، از برگزارکنندگان چهلونهمین همایش فصلی MITM و حاضران این نشست برای فراهم کردن فرصت گفتوگو و تبادل تجربه قدردانی کرد.
