غیابی به عنوان یک سازمان دهنده باسابقه TEDx ، به 5 سوال اصلی بلاگ TEDxInnovations پاسخ می دهد.
پرسش و پاسخ بلاگ TEDxInnovations با رضا غیابی:
انتظار دارید قبل از برگزاری یک رویداد TEDx ، در مورد مدیریت تیم شما چه بگویند؟
غیابی: این “مدیریت” نیست. در عوض “رهبری” است. به طوری که احساس وظیفه ایجاد نشود.
درباره مدیریت تیمی از برگزاری رویداد خود چه آموخته اید؟
غیابی: من یاد گرفتم که شفاف باشم و به وضوح ارتباط برقرار کنم. من تمام تلاشم را می کنم تا تیم را کاملاً در جریان اهداف ، اولویت ها و مهلت های مهم قرار دهم. من همچنین یاد گرفتم که بر صحبت هایم کنترل داشته باشم. اگر وقت و انرژی بگذارم ، می توانم از تیم انتظار فداکاری داشته باشم.
کار خاصی که برای تیم داوطلب خود انجام می دهید چیست؟
غیابی: من با آنها دوست می شوم. منظور من این است که من به طور فعال کار می کنم تا بفهمم چرا آنها عضوی از تیم هستند ، و اگر این امر به درستی انجام شود ، مطمئن خواهم شد تا آنچه را که برایش آمده اند بدست آورند.
اگر بتوانید به یک برگزار کننده جدید TEDx یک توصیه در مورد مدیریت تیم بدهید ، چه می گویید؟
غیابی: حرفه ای ، شفاف و همدل باشید. وقتی در بین تیم خود هستید بهترین باشید. داوطلبان آنجا هستند تا احساس خوبی نسبت به خود داشته باشند ، بنابراین طوری برخورد کنید تا ای احساس خوب را ایجاد نمایید.
مورد دیگری که دوست دارید به اشتراک بگذارید؟
غیابی: هنگامی که من برای اولین بار سازمان دهنده رویدادم شدم ، به این دلیل اعتمادی بود که صاحب امتیاز قبلی – سارا محمدی – به من داشت. او به من اعتماد کرد و این موضوع برای من الهام بخش است. وقتی شخصی به شما در مورد موضوع مهمی اعتماد کند ، ارزش آن بسیار زیاد است. اگرچه بعدها با تیم چالشهای جدی داشتم ، اما آنچه قلبم را در جای خود نگه داشت ، چشم انداز روشنی بود که در پی آن بودیم.
