رضا غیابی در تدبیر نوشت: بررسی چهار نقش مشاور، رایزن، مربی، راهنما
ژورنال مدیریتی تدبیر در ۳۲۳ ومین شمارهی خود میزبان جستاری از رضا غیابی در مورد بررسی چهار نقش مشاور، رایزن، مربی و راهنما شد. وی در این مقاله نوشت: در مشاهدات شخصی و تعامل با فعالان کسبوکار (به خصوص در ایران) متوجه نوعی «ناامیدی از مشورت گرفتن حرفهای» و «بدبینی به مشاوران» میشویم که بعضاً […]
آیین یالا کردن: سنت ما برای آغاز خوب و فرجام بد!
بر اساس ویکیپدیا، واژهی «آیین» دلالت دارد بر کاری نمادین، متعارف و مرسوم در جامعههای انسانی که میتواند به یک مکتب فکری اشاره کند. من در عنوان این یادداشت از این واژه استفاده کردم تا در مورد یک مکتب فکری بنویسم که نام آن را «آیین یالا کردن» گذاشتم. یالا کردن، بیانگر حس بسیاری از […]
COVID بنویسیم، تغییر بخوانیم، مقاله رضا در مجله تدبیر
COVID بنویسیم ،تغییر بخوانیم، جدیدترین صحبت های رضا است.مقاله رضا درباره وضعیت COVID-19 و تأثیرات آن بر اقتصاد در آخرین شماره مجله تدبیر منتشر شده است. پیش از این ، رضا به مدرسه شاپرک پیوسته است تا گزارشی راجع به بیماری همه گیر جهانی منتشر کند. رضا در مقاله ، دو مکانیسم یک سازمان را […]
بنویسیم کرونا، بخوانیم تغییر
چه زمانی به شرایط قبل باز میگردیم؟ هیچوقت. حتی پس از پایان کنترل این شرایط، جهانی که در آن هستیم و واکنشهای ما به آن مانند قبل نخواهد شد
ایجاد تعادل بین کار و زندگی | رضا غیابی و مجید کیانپور
رضا غیابی میهمان لایو مجید کیانپور بود تا درباره مقاله آقای کلیتون کریستنسن با عنوان «چگونه زندگی را اندازه بگیریم؟» گفتوگو کنند. این مقاله اساسا به پیادهسازی علم مدیریت روی زندگی میپردازد؛ بنابراین در اینجا بحث مهم «تعادل بین کار و زندگی» مطرح میشود! در این گفت و شنود میتوانید مباحثی درباره پیشفرضهای اشتباه مدیریتی […]
چگونه مشاغل ایرانی باید با بحران ویروس کرونا کنار بیایند
COVID-19 برای مشاغل ایرانی چه معنایی دارد و چگونه می توان با آن کنار آمد؟ رضا غیابی در مورد آخرین سند Blue Butterfly تحت همین موضوع اظهار نظر کرد. Blue Butterfly یک شرکت ایرانی متخصص در ارائه خدمات مشاوره استراتژیک و لیزینگ برای صاحبان املاک و خرده فروشان در مقیاس محلی ، منطقه ای ، […]
رضا غیابی در تلویزیون ملی: چگونه مشاغل ایرانی می توانند از وضعیت Covid-19 جان سالم به در ببرند
در این مصاحبه 15 دقیقه ای ، رضا غیابی توضیح می دهد که چگونه مشاغل ایرانی می توانند از وضعیت COVID-19 جان سالم به در ببرند. غیابی به طور زنده در تلویزیون ملی ، لیست اقدامات فنی و استراتژیک را برای شرکت های نوپا و کوچک و متوسط بررسی کرد.
سردبیران مجله تدبیر مقاله دیرپاگرایی رضا غیابی را انتخاب کردند
ناامیدی ، بیکاری ، گرم شدن کره زمین … هیچ یک از این مسائل را نمی توان با تصمیمات متناسب با یک عمر حل کرد. برای رسیدگی به چالش های پیچیده به دیدگاه های طولانی تری نیاز داریم. در حالی که کارهای روزمره ما بیش از 70٪ نیروی مغزی ما را به 24 ساعت گذشته […]
دیرپایگرایی: راهکار توسعهی پایدار فردی، اجتماعی و اقتصادی
کوتاهمدتگرایی افق دید مدیران ما را از تعادل خارج کرده است. و در مقابل آن، لزوم تقکر «دیرپایگرایی» از روز روشنتر است. اما چگونه؟
نیاز مدیریتی ایران برای بلندمدتگرایی، یادداشت غیابی در روزنامه همشهری
یادداشت رضا غیابی درباره نیاز مدیریتی ایران به طولانی مدت در روزنامه همشهری منتشر شده است. مقاله را اینجا بخوانید:
